全国服务热线:4006881797/010-82734660

搜索

版权所有:北京航天润普科技发展有限公司   京ICP备10216848号       网站建设:中企动力 北二分

关于我们

联系方式:

服务热线:4006881797   座机: 010-82734660       

地址:北京市昌平区回龙观镇龙域北街8号院1号楼金域国际中心B座1403室

北京航天润普科技发展有限公司专业为ZF单位、JD等涉密
单位提供信息安全整体解决方案

关注我们

新闻资讯

>
新闻资讯详情

中国电子:乘风破浪万里航

【摘要】:

 

  “十三五”,对中国电子信息产业集团有限公司(以下简称中国电子)来说,是蓬勃奋进的五年,勇敢担当的五年,大有作为的五年:网信业务布局进一步拓展,朝着打造核心竞争力、维护国家网络安全的战略目标不断前进;持续完善保密工作体制机制,系统推动保密工作向更深层次、更高境界挺进;发挥整体优势,以技术创新、组织创新、管理创新为手段,带动集团保密工作转型升级,保密管理常态化模式逐步形成。

心怀大局  牢记使命破难题

  过去五年,我国面临的外部形势日趋复杂,信息化、网络化的高速发展,为保密工作带来了新的课题。面对关键核心技术受制于人的危急局面,中国电子勇挑重担,满怀“电子报国”的初心、追求“信息富国”的梦想、锻造“网络强国”的本领,着力构建自主开放创新体系,逐个击破“缺芯”“少魂”“免疫力低下”等长期掣肘问题。

  “在这个新发展体系里,安全保密工作不仅是十分重要的一环,而且决定着整个体系的成败。”公司董事长芮晓武说。

  随着“十三五”期间相关业务的铺开,公司领导班子进一步举旗定向,将保密工作放到极端重要位置,在把握“两个大局”中谋思路,坚持总体国家安全观,从党和国家网信事业发展战略需求、承担维护国家网络安全使命的高度谋划落实保密工作,将核心主业纳入“大保密”视野。

  核心技术是国之重器,发展网信核心技术没有退路。针对后门、漏洞和断供三大网络安全命门,中国电子创新打造技术先进、生态丰富的自主计算机基础软硬件“PK”体系(“P”即飞腾CPU的英文首字母,“K”即麒麟操作系统的英文首字母),被国际同行誉为“中国架构”。在网信技术、保密科技方面攻坚克难、联合创新,提出自己的解决方案,并实现规模化应用,为网络安全保密工作“解燃眉之急、除心头之患”。

  在此基础上,他们发挥产业链深度融合优势,打通CPU、可信计算、内存控制、整机固件、操作系统等框架,进一步研制推出“PKS”安全体系。该体系作为目前全球唯一的计算和安全防护并行的CPU双体系结构,在主动防御方面具有重要意义,其网络安全保密价值不言而喻。

  “PK”体系相关成果在2017、2018、2019年连续获得国家科技进步一等奖。在习近平总书记“将核心技术掌握在自己手里”的殷切嘱托下,中国电子乘胜追击,推动“PK”体系进军移动领域,兼容历史、融入当代、链接未来的新时代中国特色计算生态体系正逐步形成。

  担当,是刻在中国电子血脉里的烙印。在强化网络安全保密技术支撑的同时,他们投身全国保密事业重要活动,主动承担急难任务。自2016年开始,中国电子作为协办单位,参与了两届“保密技术交流大会暨产品博览会”的筹办,受到观展领导、厂商和公众的一致好评。全国两会、G20峰会、中非论坛等期间,他们派出队伍服务保障,为党和国家重大活动的顺利举行做出了自己的贡献,以昂扬之姿践行了中央企业的社会责任。

纵深实践  夯基垒台定举措

  过去一个时期网信产业的高速发展,将中国电子推向了安全保密工作的风口浪尖。与其他军工集团公司不同,中国电子面临着完全的市场化竞争,一旦发生泄密,所有厚积而来的技术优势和市场优势将消失殆尽。从这个意义上看,保密就是保生存、保发展。为此,他们坚持责任导向,通过体制机制建设为保密工作高质量发展立柱架梁。

  “十三五”期间,中国电子坚持党管保密,全面压实保密工作领导责任,擘画了一幅“抓常抓长”的保密工作画卷。经过长期建设,全集团66家二级全资控股企业及保密资质(格)单位全部设立保密委员会及办公室,配备专职保密干部269人;总部和一级资质(格)单位的保密总监走马上任,为保密工作的上下衔接、责任归口、政策落地增加势能。

  船载千均,终须一人掌舵。为了进一步发挥关键少数作用,中国电子将党组副书记、分管战略规划和重大项目的副总经理、二级全资控股核心军工军贸企业和国家重大项目牵头企业主要负责人全部纳入保密委员会,根据形势任务变化对其职能动态调整,明确职责分工,确保保密工作顶层设计更科学有效、落实落地更精准到位。通过多年的保密实践,公司保密责任逐级传递,“纵向到底”的压力传导机制和“横向到边”的协同配合机制基本形成。

  没有规矩,不成方圆。以新一轮军工保密资格认定为契机,中国电子协调推进“与标准结合、与业务融合、与操作耦合”的保密制度修订工作。通过对保密管理要求逐版逐条的查漏补缺、完善更新,公司最终形成包括23个大项的保密制度体系。同时,面向业务部门征求意见,在制定业务制度时增设保密部门会签环节,把保密要求嵌入业务制度,从源头促进保密工作和业务工作有机融合。

  在发挥利剑作用方面,中国电子也可谓扎扎实实。以监督责任落实情况为核心,公司大力强化保密监督检查体系建设,建立起集团公司、二级平台公司、各单位保密机构三级督查机制,并以保密专家组、协作组为补充力量,常态化开展深度检查、交叉检查。为增强保密检查的真实性和威慑力,中国电子投入大量人力物力,加大了“飞行”检查的频率和力度,人到门口、电话通知,突击摸排各单位的保密工作常态,倒逼日常保密管理措施的完善。不打折扣、不做选择、不搞变通,使他们的检查更具效力。最近3年,中国电子对4家违规企业扣除绩效并约谈其负责人,对1名严重违规员工作出开除公职处理,对1名涉事企业负责人作出撤职处理。

  同时,中国电子迎难而上,向着定密等一系列保密难点吹响冲锋号。由于所辖企业层级、机构、人员调整变化快,中国电子保密工作情况十分复杂,精准科学定密势在必行。过去五年间,公司围绕定密工作做了大量基础调研,在充分准备中迎来了重大机遇。2018年,国家保密局第一批密点标注试点工作启动,中国电子主动请缨、自主跟进,选取两家单位尝试新的定密方式,举全系统之力进行相关研究和交流。2019年,中国电子被正式列入第二批密点标注试点单位,开始全面组织一级保密资格单位开展相关工作,向总部员工宣传定密新规。此外,他们启动国防科技工业涉密事项修订工作,制定实施定密工作暂行办法和定密细目,在一定程度上解决了该定不定、定密过滥、一定终身等问题,确保将保密资源用在“刀刃”上。

  作为公司“十三五”时期的重要部署,中国电子还推出了“建设网络强国、链接幸福世界”保密文化体系建设活动。公司董事长、总经理挂帅出征,提出要从物质、精神、制度、行为和技术文化等多维度全面打造具有中国电子特色的保密文化,自上而下倡新风。在凝聚保密文化合力方面,公司成立保密管理专家组,强化各单位沟通协作,在对下辖企业保密资质(格)申请的指导和服务中创造价值;在营造保密文化氛围方面,他们开展多层次、宽领域、多样化的宣传培训,围绕定密、资质(格)申请、涉密咨询服务等重点业务因类施教,开展手机答题、书画作品征集等活动,为保密文化造声势。

创新引领  厚植优势助转型

  打造国家网信产业核心力量和组织平台是中国电子坚定不移的奋斗目标。要实现这一目标,必须强化网络安全技术与安全保密工作的协同,以保密应用的需求牵引网络安全技术发展,以网络安全技术发展促进保密工作的完善,最终实现安全保密工作能力和水平的整体提升。

  为此,中国电子发挥核心优势,通过技术创新、组织创新和管理创新等手段,推动保密工作由传统形态向以信息化网络化为主要特征的现代形态转型升级。

  在推动技术创新方面,中国电子超前谋划,所属企业研发生产的信创产品深入终端安全、边界安全、保密监管、云安全、大数据安全等20多个安全防护类别,形成了较为完善的安全防护体系。更可贵的是,在具体的试用应用过程中,这些产品能够适配多种计算平台,覆盖各类适配名录,展现出良好的稳定性和兼容性。

  为了更好地应对网络安全新问题,持续加强创新内驱力,中国电子还在“十三五”时期探索了“反向混改”组织创新方案,战略入股奇安信,在原有的网络专业队伍和能力基础上,扩展出一支上万人规模、专业素质更高的网络专业队伍,网络安全核心能力得到提升。同时,他们打开视野,公开招募全球人才进行网络安全攻防实战演练,系统检验自身能力水平。

  落实在具体的保密管理中,他们利用实践对自己的产品和技术进行检验,建立互联网安全保密预警平台,加强对二级企业和重点三级企业的网络管理。同时,在多个部门部署实施态势感知手段和威胁情报途径,提升保密风险预警和应急处置能力,使保密管理更好更快跟上信息化、智能化的脚步。基于网信平台,中国电子还打造了集战略决策、运营管控、业务协同等功能为一体的“数字CEC系统”,安全推进公司信息化建设。

  与互联网管理并行,中国电子在涉密网络安全策略方面也优化了部署。通过充分引入技术手段,他们推进了公司涉密网建设和商密网改造,在施建网络基础设施的同时,审慎布置安全防护体系,为涉密网络后续管理奠定坚实基础。

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。从民族电子工业摇篮到新时代网信产业国家队,中国电子矢志不渝,在推动网信事业高质量发展的道路上笃行致远。扬着保密工作的风帆,这艘巨轮还将继续乘风破浪。